時(shí)光走廊、初心紀(jì)念館、奮斗一廠、富民大街、追夢(mèng)新時(shí)代……置身其中，仿若時(shí)光穿梭。6月28日，北京三里屯，“復(fù)興大道100號(hào)”快閃體驗(yàn)館內(nèi)正在展出以建黨百年為主題的線下創(chuàng)意體驗(yàn)式展覽，成為新晉“網(wǎng)紅”打卡地。在展館二樓，觀眾可以搭乘“復(fù)興號(hào)高鐵”，感受不斷刷新的中國(guó)速度，見(jiàn)證中國(guó)奇跡。

在列車車窗上，閃動(dòng)著一個(gè)個(gè)經(jīng)典瞬間——國(guó)慶大閱兵、山東艦首航、大興機(jī)場(chǎng)落成……眾多畫面中，一張村民集體照打動(dòng)了所有觀眾，照片中所有的人都笑容滿面——照片定格的是2019年9月5日，怒江傈僳族自治州瀘水市老窩鎮(zhèn)老窩村132戶建檔立卡貧困戶領(lǐng)到助農(nóng)合作社股權(quán)證的那一天。

而此時(shí)，他們中的一員，29歲的老窩村村民劉和平正在2954公里外的怒江峽谷內(nèi)，拿著手機(jī)操控著水肥灌溉一體化智慧設(shè)備，為初掛果的沃柑精準(zhǔn)施水肥。果園里蔥蘢茂密，套種的菊花正在綻放，一片欣欣向榮的景象。

科技助農(nóng)進(jìn)峽谷

石頭山變花果山

兩年前，老窩村里石頭滿地，不管種啥都難有好的收成。“村里平地少，多是石頭地，我們拿最好的地來(lái)試種柑橘等果樹，但都失敗了。有的結(jié)了果，因?yàn)槠焚|(zhì)不好，也賣不出好價(jià)錢。”老窩村黨總支書記左雪鋒道出峽谷區(qū)發(fā)展農(nóng)業(yè)的艱辛。

老窩村所在的怒江大峽谷，位于橫斷山脈南端的滇西縱谷區(qū)，群峰林立，海拔差高達(dá)4390米。村里幾乎沒(méi)有完整的大片土地，全部零碎分散在大山之間，且土壤偏酸，人均耕地僅為1畝。雖然該地日溫差大、積溫高、光照強(qiáng)，非常適合種植熟期錯(cuò)季的特色柑橘品種，但村民們沒(méi)有技術(shù)和良種，種出來(lái)的柑橘往往產(chǎn)量低、口感差。

2019年7月，拼多多助農(nóng)工作小組走進(jìn)老窩村，協(xié)助當(dāng)?shù)卮迕褚?32戶建檔立卡貧困戶為主體成立了橘櫞種植專業(yè)扶貧合作社，建起了智慧農(nóng)園。并確定了合作社先期(前6年)的利潤(rùn)分配方案：20%作為新農(nóng)人的業(yè)績(jī)激勵(lì)，40%歸屬建檔立卡貧困戶，20%用于支持村集體公共事務(wù)發(fā)展，20%留存合作社再發(fā)展。項(xiàng)目依托國(guó)家現(xiàn)代柑橘產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學(xué)家鄧秀新院士、云南檸檬綜合試驗(yàn)站及云南省柑橘產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的科技平臺(tái)與人才，優(yōu)選了適應(yīng)高山峽谷海拔地理特性的晚熟沃柑，并通過(guò)持續(xù)不斷的資金和農(nóng)研科技的投入，拼多多幫助果園陸續(xù)安裝了水肥一體智能滴灌系統(tǒng)，并與中國(guó)工程院趙春江院士團(tuán)隊(duì)合作，打造了天空地一體化精準(zhǔn)農(nóng)情測(cè)控系統(tǒng)。

在果園內(nèi)部，水肥一體化灌溉系統(tǒng)將果樹所需的水、肥，精準(zhǔn)送到每棵樹下;多旋翼的植保無(wú)人機(jī)配備有精準(zhǔn)變量施藥控制器，能夠?qū)崿F(xiàn)精準(zhǔn)施藥;天、空、地一體化精準(zhǔn)農(nóng)情檢測(cè)系統(tǒng)，集成多種設(shè)備，可以實(shí)時(shí)分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)，預(yù)警果園病蟲害;村民們操作鼠標(biāo)或手機(jī)，就可以完成果園的澆水、施肥等工作。過(guò)去大山深處的“荒涼石頭山”一躍變成現(xiàn)代化智慧果園。

臨滄市科技局黨組書記、局長(zhǎng)李進(jìn)學(xué)是云南省農(nóng)科院熱經(jīng)所原黨委書記，也是一名柑橘種植專家。作為云南省委下派到怒江幫助脫貧攻堅(jiān)的工作隊(duì)隊(duì)員，他于2019年2月份掛職老窩鎮(zhèn)，任黨委副書記，助力老窩鎮(zhèn)打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。從開(kāi)挖田垅到種下樹苗，從病蟲害的防治到澆水施肥的用量，從整株樹干的成長(zhǎng)到每個(gè)葉片的形成，精于治學(xué)的他從不放過(guò)任何一個(gè)果園成長(zhǎng)瞬間。

手機(jī)灌溉無(wú)人機(jī)撒藥

峽谷首現(xiàn)科技新農(nóng)人

劉和平之前是老窩村的貧困戶，村里建起橘櫞合作社后，他作為第一批社員加入進(jìn)來(lái)。他一開(kāi)始根本不懂任何柑橘知識(shí)，不會(huì)操作任何設(shè)備，憑著一股鉆研勁兒，跟著李進(jìn)學(xué)和技術(shù)人員慢慢學(xué)會(huì)了使用滴灌設(shè)備、使用無(wú)人機(jī)撒藥，學(xué)會(huì)了剪枝、栽種等園藝，成了合作社來(lái)得最早、走得最晚的人?，F(xiàn)在，劉和平已經(jīng)成為合作社技術(shù)骨干，負(fù)責(zé)農(nóng)園的日常管理工作。他說(shuō)：“加入合作社后，每個(gè)月的收入變高了。之前打零工要來(lái)回跑，現(xiàn)在在家門口就能賺到錢，還能拿到分紅和激勵(lì)金，我覺(jué)得生活很有奔頭。”劉和平正準(zhǔn)備考駕照，希望明年能夠買一輛汽車，再開(kāi)一家網(wǎng)店，把更多山貨賣出去。

時(shí)任瀘水市委書記的陳銳在為村民頒發(fā)股權(quán)證時(shí)曾說(shuō)：“拼多多資助的老窩村智慧橘園，形成了‘基層黨建+特色農(nóng)產(chǎn)品+電商平臺(tái)+合作社+新農(nóng)人+科技’的六位一體新農(nóng)人電商扶貧模式，呈現(xiàn)‘五子效應(yīng)’，即‘做樣子、搭臺(tái)子、傳帶子、增票子、美村子’，為老窩、瀘水乃至全州產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了可借鑒的模式典范。”

通過(guò)對(duì)荒廢土地的開(kāi)發(fā)利用，將更多的農(nóng)業(yè)技術(shù)運(yùn)用到種植當(dāng)中，復(fù)雜多樣的地形為果樹種植實(shí)踐提供了更加多元的實(shí)驗(yàn)條件，使果園成為了百姓們學(xué)習(xí)種植技術(shù)和實(shí)踐聯(lián)系的“田間學(xué)校”。

“種萬(wàn)畝地不如種(一畝)‘萬(wàn)元地’。”左雪鋒也已成為怒江大峽谷的“紅人”，常被各村搶著去傳授現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)。而怒江瀘水、蘭坪等縣市照搬老窩模式，已成功打造近2萬(wàn)畝柑橘、芒果、咖啡、火龍果、百香果、獼猴桃等多個(gè)品類的示范基地，這批項(xiàng)目帶動(dòng)了近200名新農(nóng)人成長(zhǎng)。

“科技助力，再加上現(xiàn)代化的管理模式和培養(yǎng)的新農(nóng)人，像老窩這樣的村子要實(shí)現(xiàn)脫貧與鄉(xiāng)村振興有機(jī)銜接不是夢(mèng)。”目前，李進(jìn)學(xué)掛職已結(jié)束，但他仍然時(shí)刻關(guān)注著農(nóng)園的變化和發(fā)展，在農(nóng)園工作群里給出指導(dǎo)意見(jiàn)。

讓人才利益留在農(nóng)村

新電商助力鄉(xiāng)村振興2.0

“前些年村里種的都是苞谷，村民辛苦種一年，收入也就幾千元，年輕人基本都去周邊城鎮(zhèn)打工，村里留下的都是老人和孩子。”左雪鋒說(shuō)，現(xiàn)在成立了合作社，大家在家門口工作，收入也高了，年底還能拿到分紅。結(jié)合政府配套資金，沃柑、香櫞的種植面積已擴(kuò)至500余畝。按照規(guī)劃，老窩村還將打造千畝沃柑示范基地。果園三年達(dá)到豐產(chǎn)期，屆時(shí)，晚熟錯(cuò)峰的沃柑和套種的香櫞、菊花將為當(dāng)?shù)匕傩諑?lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。“去年，我們光套種菊花每畝就收入3000元到5000元不等。等沃柑進(jìn)入豐產(chǎn)期，保守估計(jì)，每畝還將增收萬(wàn)元以上。”左雪鋒說(shuō)。

“老窩村的探索和實(shí)踐，也為貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)振興提供了新的可能思路——貧困山區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品外銷成本高，能否走通自產(chǎn)自銷的路子，靠的是產(chǎn)品質(zhì)量。我們?cè)谂剿鞯?，就是努力提高農(nóng)產(chǎn)品的科技含量，打造精品農(nóng)業(yè)的同時(shí)在價(jià)格上也有競(jìng)爭(zhēng)力。”拼多多農(nóng)業(yè)板塊相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。作為依靠農(nóng)產(chǎn)品起家，同時(shí)也是全球增長(zhǎng)最快的電商零售平臺(tái)，拼多多自2015年創(chuàng)立以來(lái)，始終扎根“三農(nóng)”工作，通過(guò)打通農(nóng)產(chǎn)品電商上行通路和引入現(xiàn)代企業(yè)管理模式，培養(yǎng)新型電商經(jīng)營(yíng)主體，致力于將利益留在農(nóng)村，把人才留在農(nóng)村。只有惠農(nóng)、富農(nóng)，利益更多回歸農(nóng)民時(shí)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)才可穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。