去年7月，國(guó)家七部委聯(lián)合印發(fā)了關(guān)于做好快遞員群體合法權(quán)益保障工作的意見(jiàn)，提出從勞動(dòng)報(bào)酬等方面維護(hù)快遞員權(quán)益。之后，多家快遞公司陸續(xù)表示，會(huì)從去年9月開(kāi)始，給快遞員每單快件的派費(fèi)增加1毛錢(qián)。

可是，有一位原“中通”快遞的快遞員聯(lián)系到了記者，說(shuō)去年9月1號(hào)之后，很多快遞員的實(shí)際收入并沒(méi)有增加，這是怎么回事呢？

支先生之前是“中通”快遞位于南昌市紅谷灘區(qū)一家網(wǎng)點(diǎn)的快遞員，他每天的任務(wù)就是去網(wǎng)點(diǎn)接收片區(qū)的快件，然后送到自己運(yùn)營(yíng)的菜鳥(niǎo)驛站進(jìn)行配送。在得知中通會(huì)給每單快件的派費(fèi)補(bǔ)貼1毛錢(qián)之后，他當(dāng)時(shí)還開(kāi)心了好一會(huì)兒。

原“中通”快遞員 支先生：你漲了1毛錢(qián)一單的話，我們1個(gè)月要送1萬(wàn)多票，1個(gè)月要增加一千多塊錢(qián)收入，一年就增加一兩萬(wàn)塊錢(qián)。

支先生介紹，從去年的9月1號(hào)起，公司每天通過(guò)“中通”系統(tǒng)，給每位快遞員結(jié)算這多出來(lái)的每單1毛錢(qián)。可是等他們來(lái)到網(wǎng)點(diǎn)結(jié)算剩下的派費(fèi)時(shí)，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人卻在他們?cè)械呐少M(fèi)上，每單又減去了1毛錢(qián)。

原“中通”快遞員 支先生：結(jié)賬的時(shí)候，因?yàn)楣緷q了1毛錢(qián)到你們業(yè)務(wù)員賬上去了，我們現(xiàn)在發(fā)派費(fèi)就只能發(fā)7毛錢(qián)了，我說(shuō)不是應(yīng)該在原來(lái)8毛錢(qián)的基礎(chǔ)上加1毛錢(qián)到手是9毛錢(qián)，他說(shuō)那沒(méi)有的，我們公司的派費(fèi)不可能漲到你們業(yè)務(wù)員頭上來(lái)的。

感到不平的支先生多次向“中通”總部和郵政管理部門(mén)投訴，結(jié)果收到了網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的告誡。

原“中通”快遞員 支先生：最后一次談話就直接算是半威脅的性質(zhì)了，說(shuō)如果再繼續(xù)投訴的話以后別遲到了，遲到一次就罰100塊錢(qián)，哪怕遲到一分鐘都要罰100塊錢(qián)，還說(shuō)春節(jié)期間自己的貨自己送，春節(jié)期間沒(méi)有休息。

支先生說(shuō)，根據(jù)“中通”下發(fā)的通知，春節(jié)期間每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，只需要有20%以上的人在崗即可。要求他必須在崗，支先生認(rèn)為這是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)他個(gè)人的報(bào)復(fù)，因此在申請(qǐng)無(wú)果后，春節(jié)期間自行休息了幾天。

到了2月4號(hào)，支先生收到網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的通知，說(shuō)他因?yàn)槲吹綅?，已被公司開(kāi)除。支先生感到不服氣，認(rèn)為這是網(wǎng)點(diǎn)對(duì)自己投訴的報(bào)復(fù)，因此向中通公司進(jìn)行了申訴。

“中通”公司申訴部門(mén) 工作人員：公司這邊是沒(méi)有規(guī)定，說(shuō)春節(jié)不參與值班就要被開(kāi)除。

既然公司沒(méi)有不參與春節(jié)值班就要被開(kāi)除的規(guī)定，為什么網(wǎng)點(diǎn)還要開(kāi)除支先生呢？

“中通”南昌二十部加盟股東 涂先生：我已經(jīng)沒(méi)要他做了，請(qǐng)不起他了，他的要求太多了。

因?yàn)闆](méi)有享受到補(bǔ)貼政策，快遞員支先生多次向公司和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行舉報(bào)，結(jié)果被快遞網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人以“要求太多”、“請(qǐng)不起”為由辭退。

支先生表示，辭退他之后，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人把幾個(gè)月來(lái)少發(fā)的每單一毛錢(qián)的補(bǔ)貼，通過(guò)微信轉(zhuǎn)給了他。那其他的快遞員，他們享受到了每單一毛錢(qián)的補(bǔ)貼嗎？

記者在“中通”快遞南昌二十部網(wǎng)點(diǎn)隨機(jī)采訪了多位快遞員，他們都表示，去年9月份之后拿到的派費(fèi)，與之前沒(méi)有區(qū)別。

“中通”南昌二十部 快遞員：去年9月份之前，8毛錢(qián)是直接折現(xiàn)給我們，9月份之后，公司派費(fèi)打到我們手機(jī)里有1毛錢(qián)，公司網(wǎng)點(diǎn)給我們的變成了7毛錢(qián)。

在記者準(zhǔn)備離開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)時(shí)，網(wǎng)點(diǎn)的加盟股東涂先生追了上來(lái)，他告訴記者，網(wǎng)點(diǎn)確實(shí)減少了分給快遞員的派費(fèi)。究其原因，是因?yàn)楦鞔罂爝f公司延續(xù)至去年的價(jià)格戰(zhàn)，影響到了網(wǎng)點(diǎn)的盈利能力。而每單8毛錢(qián)的派費(fèi)，正是南昌紅谷灘地區(qū)各大快遞網(wǎng)點(diǎn)能給出的平均價(jià)格。

“中通”南昌二十部加盟股東 涂先生：如果不是8毛錢(qián)的話，不管怎么加，（總派費(fèi)）費(fèi)用就是這個(gè)費(fèi)用，因?yàn)榻o得多我們給不起，直接要倒閉了。

記者就相關(guān)說(shuō)法向“中通”公司進(jìn)行了求證，工作人員在調(diào)查之后回復(fù)記者：經(jīng)過(guò)核實(shí)，“中通”南昌二十部網(wǎng)點(diǎn)確實(shí)存在不規(guī)范行為，公司已經(jīng)要求整改，并責(zé)令網(wǎng)點(diǎn)在本周內(nèi)補(bǔ)發(fā)之前拖欠快遞員的派費(fèi)。

按照“中通”網(wǎng)點(diǎn)那位股東的說(shuō)法，在南昌紅谷灘地區(qū)，補(bǔ)貼之后，快遞員實(shí)際拿到的派費(fèi)并沒(méi)有增加，各網(wǎng)點(diǎn)反而會(huì)在原來(lái)的派費(fèi)基礎(chǔ)上，扣除那每單1毛錢(qián)的派費(fèi)。事實(shí)真是如此嗎？

記者在南昌市紅谷灘區(qū)走訪了多家快遞企業(yè)的網(wǎng)點(diǎn)。接受采訪的大多數(shù)快遞員表示，知道公司給了每單1毛錢(qián)的補(bǔ)貼，可實(shí)際拿到手的派費(fèi)卻沒(méi)有變化。

百世快遞 快遞員：（你們也沒(méi)有加嗎）沒(méi)有（不是統(tǒng)一要加1毛錢(qián)嗎）沒(méi)有。

韻達(dá)快遞 快遞員：我們是包月的，就是拿固定工資，這個(gè)加了錢(qián)跟我們沒(méi)關(guān)系。

一些快遞網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人告訴記者，他們能夠給快遞員的派費(fèi)取決于公司給網(wǎng)點(diǎn)的分成比例?？山陙?lái)快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，網(wǎng)點(diǎn)能拿到的分成在減少。

圓通速遞某網(wǎng)點(diǎn) 負(fù)責(zé)人：我們加盟商的派費(fèi)也就是1塊錢(qián)，我們給快遞員1塊錢(qián)我們做什么，我們辛辛苦苦從早上到晚上分好貨給他們拉出去，我們還從荷包里掏錢(qián)，可能嗎？

這名負(fù)責(zé)人坦言，網(wǎng)點(diǎn)能給快遞員的派費(fèi)金額，很大程度上還和所在區(qū)域的快遞員平均用工成本有關(guān)。如果平均用工成本上不去，即便是公司直接轉(zhuǎn)賬到快遞員賬戶上，這些快遞員也未必能增加收入。

記者：紅谷灘不都是8毛錢(qián)嗎？

圓通速遞某網(wǎng)點(diǎn) 負(fù)責(zé)人：有的少一點(diǎn)7毛錢(qián)，像南昌縣蓮塘那邊5毛錢(qián)、4毛錢(qián)的都有。

快遞公司給每個(gè)快遞員額外每單加1毛錢(qián)的派費(fèi)，是希望以此提高普通快遞員的收入，可到了一些網(wǎng)點(diǎn)，又把應(yīng)該該給快遞員的派費(fèi)每單減了1毛錢(qián)。一加一減，快遞員的收入沒(méi)有變化，國(guó)家七部委出臺(tái)的好政策也沒(méi)能落到實(shí)處。

正如記者采訪了解到的那樣，如果需要提高快遞員的收入，一方面需要抑制快遞公司間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，讓公司、網(wǎng)點(diǎn)和快遞員的收入都能在一個(gè)合理值之內(nèi)；另一方面，主管部門(mén)是不是可以介入進(jìn)來(lái)，對(duì)違反勞動(dòng)保障規(guī)定的行為進(jìn)行打擊，同時(shí)組織企業(yè)坐下來(lái)協(xié)商，對(duì)所在區(qū)域內(nèi)的快遞員薪資進(jìn)行集體調(diào)整。多一些行動(dòng)，給快遞員的暖政策、好政策，就更能得到落實(shí)。